無印良品 轉虧為盈
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不怕年虧2億！無印良品靠3變革4年再創3百億營收
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不過無印良品靠著一系列的優化與調整，僅用2年時間就轉虧為盈，並在4年內創下1410億日元（約台幣391.92億元）驚人營收。
曾經陷入破產危機的無印良品如何東山再起？企業逆轉勝的 ...
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最後，在松井忠三先生的改革下，無印良品在隔年就轉虧為盈，並且一步步讓企業走回正軌上。 【變革成功後的持續精進】. 一、持續降低營運成本.
無印良品2年內轉虧為盈，我們能獲得哪些經驗？
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松井中三大大改變了他原來的管理團隊，加強了管理團隊的力量，改變了MUJI一貫的作風，不再隨意改變領導人才，為員工提供了一個穩定的環境，使他們下定決心 ...
無印良品兩年內轉虧為盈的5大管理秘訣 by ...
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無印良品兩年內轉虧為盈的5大管理秘訣/ by 無印良品社長松井忠三 · 一、找到真正的問題 · 二、對各項工作進行標準化 · 三、策略二流也無妨，執行力一流就行.
無印良品如何在全世界轉虧為盈？MUJI 前會長的經營心得
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擺脫連續虧損11 年的噩夢，海外事業轉虧為盈. 這兩家分店的成功，成為整個無印良品起死回生的原動力。我深切感受到全世界還需要無印良品，這對公司 ...
無印良品如何在全世界轉虧為盈？MUJI前會長的經營心得
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擺脫連續虧損11年的噩夢，海外事業轉虧為盈. 這兩家分店的成功，成為整個無印良品起死回生的原動力。我深切感受到全世界還需要無印良品，這對公司內部 ...
無印良品從曾經的虧損10 億如何在兩年內轉虧為盈
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無印良品曾在2001 年虧損達數10 億日元，日本一度盛傳“無印良品不行了”的說法。松井忠三上任後，在兩年內扭虧為盈，在2005 年創下營收1410 億日元的最 ...
無印良品虧損，總公司竟選擇加開生鮮超市！揭奇葩決策背後 ...
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近年的無印良品開始出現獲利衰退，從最近公佈的年報發現，無印良品營業額雖然屢創新高，但營業利益率卻 ... 奇蹟轉虧為盈、6年賺千億，MUJI高層公開種種經營秘辛！
燒毀38億元庫存鐵血改革再造無印神話
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在松井忠三擔任無印良品社長期間，透過建立制度與SOP，讓日本海內外的所有分店，都能展現一致的風格與服務，創下上任兩年就轉虧為盈的好成績。